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2013-04-07

沟通激励名言

3u?huT)l  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 [`)v!%czaa  
z)k{#s>&  
    一、智者会听 zSO `B56fk  
ak!W3l!  
    1、会说话的人,必也懂得听话 nt,('3r2  
MS"%Im  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 <R|%,lA  
(aC$Dtm  
    二、晕轮效应 ZG[zyF;O2  
#|<10f}Um  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 #Db\q>].H[  
"u'4d}  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 JcqY9D i  
|M+%h} 2  
    三、不沟也可以通 ^kR{Bw7_  
E_I?CV  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 i$R}g~d  
u#lllvQ  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 j\,Qb@<  
(w$rMULG  
    四、态定决定一切 rqZWTd  
t~SZ^qD  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 >9Q|x4=  
7aF_k*RN  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 78WnHAz|bL  
_#0j6U`wr  
    五、嘴和心还有一段距离 Vzd: qso  
RM_\[X?_  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Pd}$`r%,^8  
(cp6B(  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 vZN`@*w@'  
s(-D@r})  
    六、影响 ~PN7 \z  
*JAD;Cq  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 N<F I}_  
tV<}1/%I  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 8J2dOrm2!  
b23j~_n@^  
    七、纠正 7Alkqb  
3pHgC  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 s]J`iZ{  
{*aEL;VQ  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 u6\] "i y  
ZeVto2"  
    八、赞赏 NM0TM,! A  
nB }T \b  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 elL;b/kUf  
Jl8-Fyp  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏  e;KnJ  
~TQVbt_2  
    九、激将法 w9QyJ(iV9  
q&p'1TT3  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 8w aBR  
N9-\zO;  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 J;xM s  
IKqD~A7F^  
   十、理直气和 r]P[ zpf  
" / Dvj?  
    1、事情总是可以解决的 g^L!f+p8&  
1,Y2ZbU:?  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 MwMhp:  
) SnL!D7  
    十一、易位 q_} 5}|sU  
nKa>LIF%  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 2*Fh}=k.  
u O,KJch_  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 d; j(udVV  
GLow:tN.  
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来源:成功励志频道


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