拿什么留住你,我的员工
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导读从整体社会来说,员工跳槽未必就是坏事。正所谓“人挪活,树挪死”,在“水往低处流,人往高处走”的过程中,个人价值最终能在合适的岗位得以实现,个人能力最终得以充分发挥 @_v#QTzj
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跳槽,要有个度 ,x5J(:-D^t
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跳槽,作为一个经济现象,是非常正常的事情。从经济学的角度来讲,它是一种经济资源的优化配置,或者说再配置。 OL9AE8F
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人之所以要跳槽,实际上是人力资本与市场主体——企业或单位之间,在发展过程中遇到了不和谐的因素,要想实现更为合理、优化的配置结果,必然出现人员流动。这里主要有两种情况: cAmZ>\
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一是,企、事业单位挑选人才,不能满足岗位需要的人就要被淘汰,从而进行人力资本的整合;二是,企业的人才对市场的重新思考与定位,如果他觉得这个企业不适合他,不能实现他的价值,那么他就会主动离开。 d0,}!G }
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如此双向选择之下,固然成就了企业或个人的极大自由,然而反过来想,如果这个频率太高,超过了15%的上限,那么,问题就会很尖锐。 %RjF'p"&
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挪,也要挪得其所 {B}mKTmI
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“人挪活,树挪死”,在这句民谚之下,很多人片面地以为,只要是挪了,必然会越来越好,尤其是在一些成功人士,一跳再跳的光环之下,更是坚定了他们“跳”龙门的思想。 }zY!4_-
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但是久而久之,我们就会发现,为待遇、为情的跳槽到头来还是一事无成,暂时优厚的待遇与舒适的环境,并不能给人才带来心灵的长久满足。为什么呢?这里其实就存在一个人生意义的问题。 U{iKW
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跳,只是一个表面现象,一个人内在的思想才是其跳得成功与否的本质所在。只有对一个行业,对原企业及新单位有了深刻的认识,对自己有了明确的目标,才会一步步“跳”出自己事业的空间。 6I{`nq
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有的人在企业艰苦期不计报酬,与团队拧成一股绳,历经艰难最终将企业做上市;有的人面对同业的高薪挖人,却不为所动,这里面,我们相信,决不是简单的待遇与情感所能承载的。一个聪明的人,面对跳槽,事业的追求才是他持之以恒的动能。 .}*][!$FE
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企业,大彻之后的大悟 e eEUIw
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眼前的利益,只能吸引眼前的人才,昨天的情感,只能留住昨天的人才。作为一个企业,只有给人才事业发展的空间,才能培育出明天的人才。 '/g- z\
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