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2013-04-07

沟通激励名言

k{)|}[#i]  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 hY3o~oRz:  
$A1ZXF26  
    一、智者会听 _UhF x7 &  
G)Q.(^3V)  
    1、会说话的人,必也懂得听话 uUY,qrRb  
"g#,  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 Q;A6^uX6s  
o2C&7FZd  
    二、晕轮效应 uR n'~'5~  
YIQIE|/?zh  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 $5m w=hV  
5~1v;QL4  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 *4aQN  
q@|Ozd`  
    三、不沟也可以通 }l9RBwS3  
u^y?tV#.s  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 lteOkxmQAX  
D_! Kun  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 J s99&  
"Fr\2~  
    四、态定决定一切 C//J1iW+  
GrdB?J  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 _"M`Qfnd  
Ah9y{z Il  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 @mXW5S  
+N.!SM.  
    五、嘴和心还有一段距离 m|HTt` T8  
=uIFUA=Rm  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 / Vs-{ro  
JS tg{ P  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 62 c>*  
zhr BYc  
    六、影响 9RX V~/fuU  
X3.K EfB  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 @cX!}d  
q E@_AP1  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 $}Mv~h  
a.En2i7=#  
    七、纠正 -<r7?. AEp  
@?R'$a ,  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 FW6M=L  
%Sy<  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ' "q7U5.  
i3t ,  
    八、赞赏 NW_Q 1A  
Vq7z\{An#  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 =-tV0KW&  
U3K7X>fC  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 RHA{LI  
HbE;. Sc  
    九、激将法 woysFvb  
K?Jr2Z^s\  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 2::A3C  
- c*'?Hz8  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 EARZgQw 0  
idYlK cepj  
   十、理直气和 X20&82  
], 5\+Nj  
    1、事情总是可以解决的 1|kC2  
}^8 =#x=1  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 B($=FZ8)=  
ht-M,nR_  
    十一、易位 ]8AwW^:]  
H(h84vzQX  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ?A2Yl}  
M.ANR<(5  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 ;IoAh{lULt  
9cPUS>@3  
HE^l0r13,  
!zCnJC.  
来源:成功励志频道


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