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2013-11-04

兖矿集团济三矿：强化措施深挖内潜降本提效

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济三矿解放思想,创新思维，加强挖潜创效理念引导，深化内部市场化和经营管控，狠抓对标提升、管理挖潜、降本提效,全面提高矿井管理创效能力，确保实现全年经营管理各项目标。 1 h<1!  
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这个矿牢固树立“管理无限、挖潜无限、创新无限”的理念，以积极的思想、端正的态度、创新的思维，不折不扣抓好管理创效各项措施推进落实。立足于解决管理中的难点、漏洞和薄弱环节，丰富和拓展成本管理的内涵和外延，提升全员“节约无处不在”节约意识、危机意识和岗位创新意识，引导全体职工积极参与到节支创效活动中。 c|Dz<w'  
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这个矿在前期规范流程、明确要素的基础上，对安全、生产、工程、设备、材料、费用各项流程要素涉及的制度进行分类梳理、优化整合，加快建立流程清晰、要素准确、程序简捷、突出实效的内控体系。大力推进小仓库清理和加工维修职能整合，加快建立专业化的维修加工中心、配送发放中心，推行一站式服务、计件式结算，进一步简化中间环节，提高加工、维修和发放效率，实现集约化管理、集中式生产。优化劳动组织，对全矿各岗位在编人员进行全面摸底调研，按照定岗、定员、定薪“三定”要求，制定岗位人员优化整合方案，并做好政策解释和教育引导，促进矿井和谐稳定发展。同时，这个矿围绕材料成本节支、堵漏、挖潜、创效开展工作，通过技术革新或改进施工工艺流程，积极推广应用新材料、新技术、新工艺，用低价值的材料替代高价值材料，减少投入，通过修旧利废途径，充分利用材料价值，加强库存材料的清理调剂，努力做到成本费用大幅下降,1-9月份吨煤成本比目标降低21.6元，可控费用同比降低3833万元,为夺取全年生产经营目标打下坚实基础。（赵 森） czdhv[,DP  
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